Scrum Product Owner

• La formation se compose de travaux pratiques (mises en situation, débats, exercices).
• Une évaluation quotidienne de l'acquisition des connaissances de la veille est effectuée.
• Une synthèse est proposée en fin de formation.
• Une évaluation à chaud sera proposée au stagiaire à la fin du cours.
• Un support de cours (version électronique) sera remis à chaque participant comprenant les slides sur la théorie, les exercices.
• Une feuille d'émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu'une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

Le Product Owner est un rôle clé dans le framework Scrum. Cette formation vous permettra de comprendre et maîtriser les responsabilités du Product Owner, de la gestion du Product Backlog à la maximisation de la valeur délivrée.

• Connaitre et appliquer le framework Scrum en tant que Product Owner
• Interagir avec l’équipe Agile et la guider dans la création de valeur
• Planifier et hiérarchiser les composantes du produit en vue d’optimiser la réussite du projet
• Se préparer au passage de la certification « Scrum Product Owner » (en option si souhait de passer l’examen de certification)

• Tout public

Le formateur est un expert du domaine qui intervient sur le sujet depuis plusieurs années en formation mais aussi en conseil.

Doté d’une grande qualité d’écoute, sa pédagogie, sa compétence technique et ses retours d’expérience vous permettront d’acquérir les compétences d’un Scrum Product Owner et de passer la certification avec succès (si vous choisissez de la passer).

• Les bases de l'agilité doivent être acquises pour suivre cette formation.

Introduction à l’agilité et au framework Agile Scrum

• Les 4 valeurs du manifeste Agile
• Les grands principes de Scrum : L’empirisme, le lean, la remise en question, l’amélioration continue
• Le coeur de Scrum : les 3 piliers Scrum et ses 5 valeurs

L'équipe Agile et les rôles

• Le fonctionnement d’une équipe Agile Scrum
• Les 3 rôles Scrum : le Product Owner, le Scrum Master et les Développeurs

Préparer le lancement d'un produit Agile

• La définition de la Vision produit
• L’élaboration de l’artefact Scrum, le Product backlog

Gérer le product backlog et maximiser la valeur produit

• La gestion du product backlog
• La démonstration du produit en «review »
• Le Daily Scrum, porté par les Développeurs pour suivre l’avancement du sprint : Daily Scrum, burnup chart

L’implication du Product Owner au sein de l’équipe agile

• La collaboration du Product Owner avec les développeurs
• La contribution du Product Owner en Sprint planning

Participer à l’amélioration continue de l’équipe agile

• Le déroulement d’une rétrospective
• Les facteurs clés de réussite d’une rétrospective

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