Leader une stratégie d'Employee Advocacy

• La formation se compose de travaux pratiques (mises en situation, débats, exercices).
• Une évaluation quotidienne de l'acquisition des connaissances de la veille est effectuée.
• Une synthèse est proposée en fin de formation.
• Une évaluation à chaud sera proposée au stagiaire à la fin du cours.
• Un support de cours (version électronique) sera remis à chaque participant comprenant les slides sur la théorie, les exercices.
• Une feuille d'émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu'une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

L'Employee Advocacy consiste à mobiliser vos collaborateurs comme ambassadeurs de votre marque. Cette formation vous apprendra à concevoir et piloter une stratégie d'Employee Advocacy efficace pour amplifier votre communication.

• Accompagner ses collaborateurs dans leur création de contenu
• Faire en sorte de maintenir l’engagement des collaborateurs sur le long terme
• Gamifier l’expérience pour obtenir de meilleurs résultats.
• Mettre en place et apporter les bonnes ressources à ses collaborateurs

• Managers

Le formateur est un expert du domaine qui intervient sur le sujet depuis plusieurs années en formation mais aussi en conseil.

Doté d’une grande qualité d’écoute, sa pédagogie et sa compétence technique vous permettront d’acquérir les compétences sur le sujet de la formation.

Il saura alterner entre théorie, pratique, et retours d’expérience.

• Avoir un compte LinkedIn à jour
• Les pré-requis et le contenu de la formation ont été validés entre le formateur et les participants lors d'un appel téléphonique organisé par l'organisme de formation.

Programme

• Introduction
• Présentation du formateur
• Objectifs de la formation
• Les règles de la formation
• Introduction à l’Employee Advocacy
• Les fondements de l’Employee Advocacy
• Les avantages de l’Employee Advocacy
• Exemples de programmes d’Employee Advocacy réussis
• Exercice pratique : Convaincre ses collaborateurs de devenir des ambassadeurs
• Mettre en place les bases de son programme
• Adopter un approche d’Inbound Marketing
• Créer des guidelines
• Optimiser les profils collaborateurs
• Créer des templates de posts
• Mettre en place son pod
• Prendre en main les outils
• Gamifier l’expérience collaborateur
• Exercices pratiques : créer les éléments pour un profil optimisé.
• Lancer son programme d’Employee Advocacy
• Traiter les freins des collaborateurs
• Accompagner ses ambassadeurs dans la création de leur contenu
• Créer du contenu de marque pour les ambassadeurs
• Maintenir sa stratégie sur le long terme
• Exercice pratique : Simulation d’entretien avec un candidat
• Assurer le succès de son programme d’Employee Advocacy
• Les erreurs à éviter
• L’importance de féliciter
• Les KPI à suivre
• Passer à l’action

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