Scrum Master Product Owner IFAP

• Cette formation est animée en présentiel ou distanciel et en français.
• Une évaluation quotidienne de l'acquisition des connaissances de la veille est effectuée.
• Une synthèse est proposée en fin de formation.
• Une évaluation à chaud sera proposée au stagiaire à la fin du cours.
• Un support de cours (version électronique) sera remis à chaque participant comprenant les slides sur la théorie, les exercices.
• Une feuille d'émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu'une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.
• A travers de nombreuses mises en situation, vous allez expérimenter la posture et l'état d'esprit du Scrum Master et du Product Owner.

Les méthodes agiles représentent un mouvement novateur qui vise à apporter plus de valeur aux clients et managers et une plus grande satisfaction dans leur travail aux membres de l’équipe.

En tant que Scrum Master, vous serez un facilitateur, un animateur de l’équipe technique.

Votre rôle sera de faire en sorte que votre équipe puisse travailler au mieux sur les tâches pour lesquelles elle s’est engagée durant le sprint. Vous veillez aux méthodes, aux outils et aux processus, vous coordonnez les autres rôles et challengez constamment les équipes.

Le rôle de Product Owner est la clef de voute du projet Agile.

C’est lui qui définit avec le client et les utilisateurs, la vision, les objectifs et les besoins. Il travaille en permanence avec l’équipe pour déterminer les éléments du catalogue de produit qui seront embarqués dans chaque itération.

Cette formation vous permettra de comprendre le rôle du Scrum Master et du Product Owner et de découvrir les outils à leur disposition.

• Comprendre le rôle du Scrum Master : ses responsabilités, ses compétences, et sa position
• Approfondir le rôle du Product Owner
• Maîtriser les outils dans le cadre d’un projet, de l’animation d’une équipe

• Tout public

Le formateur est un expert du domaine qui intervient sur le sujet depuis plusieurs années en formation mais aussi en conseil.

Doté d’une grande qualité d’écoute, sa pédagogie, sa compétence technique et ses retours d’expérience vous permettront d’acquérir les compétences d’un Scrum Master et de passer la certification avec succès.

• Avoir compris ce qu'est une démarche agile. Travailler en équipe et posséder des aptitudes relationnelles.

Introduction à Scrum

• Historique de l’agilité
• Principes fondamentaux de Scrum

Les 3 piliers de la théorie

• Transparence
• Introspection
• Adaptation
• La science de Scrum

L’optimisation de la production

• Le rôle du Scrum Master
• Le rôle du Product Owner

Travailler en équipe

• Gestion de la connaissance
• Techniques de motivation
• Améliorer la performance des équipes

Collaborer avec les équipes Scrum

• Réunion quotidienne
• La définition du mot « Terminé » (Done)

La gestion du « Product Backlog »

• Le Product Backlog
• Le Planning Poker

Ecrire les User Stories

• Création d’un projet
• Remanier les User Stories
• Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)

Planification et estimation

• Techniques d’estimation
• Priorisation et planification
• Mise en pratique

Rétrospective

• L’art de la rétrospective

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