Professionnal Scrum Master FOAD

• La formation se passe à distance (classes virtuelles), et se compose de 50% de travaux pratiques (Mises en situation, débats, examens blancs). Le formateur alterne entre théorie et pratique.
• Une évaluation quotidienne de l'acquisition des connaissances de la veille est effectuée.
• Une synthèse est proposée en fin de formation.
• Une évaluation à chaud sera proposée au stagiaire à la fin du cours.
• Un support de cours électronique, en anglais, sera envoyé à chaque participant.
• Un jeton permettant de passer l'examen de certification PSM1 vous sera proposé.
• Un émargement numérique par demi-journée de présence est fourni en cours de formation. Une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session sera également envoyée ainsi que le bilan de satisfaction.

Les méthodes agiles représentent un mouvement novateur qui vise à apporter plus de valeur aux clients et managers et une plus grande satisfaction dans leur travail aux membres de l’équipe.

En tant que Scrum Master, vous serez un facilitateur, un animateur de l’équipe technique.

Votre rôle sera de faire en sorte que votre équipe puisse travailler au mieux sur les tâches pour lesquelles elle s’est engagée durant le sprint. Vous veillez aux méthodes, aux outils et aux processus, vous coordonnez les autres rôles et challengez constamment les équipes.

Cette formation vous permettra de comprendre le rôle du Scrum Master, les outils à sa disposition, mais surtout d’expérimenter à travers de nombreuses mises en situation la posture et l’état d’esprit du Scrum Master. Vous vous apprêtez à challenger vos équipes mais vous allez avant tout vous challenger vous-même !

• Comprendre le rôle du Scrum Master : ses responsabilités, ses compétences, et sa position ;
• Maîtriser les outils du Scrum Master dans le cadre d’un projet, de l’animation d’une équipe ;
• Se préparer au passage de la certification Scrum Master.

• Scrum Master

Le formateur est un expert du domaine qui intervient sur le sujet depuis plusieurs années en formation mais aussi en conseil.

Celui-ci est certifié pour animer une PSM.

Doté d’une grande qualité d’écoute, sa pédagogie, sa compétence technique et ses retours d’expérience vous permettront d’acquérir les compétences d’un Scrum Master et de passer la certification avec succès.

• Avoir compris ce qu'est une démarche agile. Travailler en équipe et posséder des aptitudes relationnelles, du leadership.

Introduction à Scrum

• Historique de l’agilité
• Principes fondamentaux de Scrum

Les 3 piliers de la théorie

• Transparence
• Introspection
• Adaptation
• La science de Scrum

L’optimisation de la production

• Le rôle du Scrum Master

Travailler en équipe

• Gestion de la connaissance
• Techniques de motivation
• Améliorer la performance des équipes

Collaborer avec les équipes Scrum

• Réunion quotidienne
• La définition du mot « Terminé » (Done)

La gestion du « Product Backlog »

• Le Product Backlog
• Le Planning Poker

Ecrire les User Stories

• Création d’un projet
• Remanier les User Stories
• Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)

Planification et estimation

• Techniques d’estimation
• Priorisation et planification
• Mise en pratique

Rétrospective

• L’art de la rétrospective

Préparation à la certification Scrum Master

• Connaitre les ressources pour se préparer
• Test blanc
• Questions / Réponses

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