Professionnal Scrum Master
Les méthodes agiles représentent un mouvement novateur qui vise à apporter plus de valeur aux clients et managers et une plus grande satisfaction dans leur travail aux membres de l’équipe.
En tant que Scrum Master, vous serez un facilitateur, un animateur de l’équipe technique.
Votre rôle sera de faire en sorte que votre équipe puisse travailler au mieux sur les tâches pour lesquelles elle s’est engagée durant le sprint. Vous veillez aux méthodes, aux outils et aux processus, vous coordonnez les autres rôles et challengez constamment les équipes.
Cette formation vous permettra de comprendre le rôle du Scrum Master, les outils à sa disposition, mais surtout d’expérimenter à travers de
nombreuses mises en situation la posture et l’état d’esprit du Scrum Master. Vous vous apprêtez à challenger vos équipes mais vous allez avant tout vous challenger vous-même !
- +15ans d'expérience pour tous nos formateurs
- 5jours
À qui s’adresse cette formation "Professionnal Scrum Master" ?
Description de la formation "Professionnal Scrum Master"
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Méthodes pédagogiques
- Cette formation est animée en présentiel ou distanciel et en français. Le support de cours est en français également, l'examen, lui, se passe en anglais.
- Cette formation prépare à la certification : Quizz et série d'examens blancs pour s'entrainer à la certification PSM1 sont au programme.
- Une évaluation quotidienne de l'acquisition des connaissances de la veille est effectuée.
- Une synthèse est proposée en fin de formation.
- Une évaluation à chaud sera proposée au stagiaire à la fin du cours.
- Un support de cours (version électronique) sera remis à chaque participant comprenant les slides sur la théorie, les exercices.
- Un émargement par demi-journée de présence est fourni en fin de formation ainsi qu'une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.
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Présentation
Les méthodes agiles représentent un mouvement novateur qui vise à apporter plus de valeur aux clients et managers et une plus grande satisfaction dans leur travail aux membres de l’équipe.
En tant que Scrum Master, vous serez un facilitateur, un animateur de l’équipe technique.
Votre rôle sera de faire en sorte que votre équipe puisse travailler au mieux sur les tâches pour lesquelles elle s’est engagée durant le sprint. Vous veillez aux méthodes, aux outils et aux processus, vous coordonnez les autres rôles et challengez constamment les équipes.
Cette formation vous permettra de comprendre le rôle du Scrum Master, les outils à sa disposition, mais surtout d’expérimenter à travers de
nombreuses mises en situation la posture et l’état d’esprit du Scrum Master. Vous vous apprêtez à challenger vos équipes mais vous allez avant tout vous challenger vous-même !
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Objectifs
- Comprendre le rôle du Scrum Master : ses responsabilités, ses compétences, et sa position ;
- Maîtriser les outils du Scrum Master dans le cadre d’un projet, de l’animation d’une équipe ;
- Se préparer au passage de la certification Scrum Master.
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Audience
- Scrum Master
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Formateur
Le formateur est un expert du domaine qui intervient sur le sujet depuis plusieurs années en formation mais aussi en conseil.
Celui-ci est certifié pour animer une PSM.
Doté d’une grande qualité d’écoute, sa pédagogie, sa compétence technique et ses retours d’expérience vous permettront d’acquérir les compétences d’un Scrum Master et de passer la certification avec succès.
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Prérequis
- Avoir compris ce qu'est une démarche agile. Travailler en équipe et posséder des aptitudes relationnelles, du leadership.
- Afin de valider les compétences et les prérequis de chaque participant, en amont de la formation, le formateur organise un entretien téléphonique. Il confirme alors que le participant a le niveau nécessaire et que le contenu répond bien à ses attentes.
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Programme
Introduction à Scrum
- Historique de l’agilité
- Principes fondamentaux de Scrum
Les 3 piliers de la théorie
- Transparence
- Introspection
- Adaptation
- La science de Scrum
L’optimisation de la production
- Le rôle du Scrum Master
Travailler en équipe
- Gestion de la connaissance
- Techniques de motivation
- Améliorer la performance des équipes
Collaborer avec les équipes Scrum
- Réunion quotidienne
- La définition du mot « Terminé » (Done)
La gestion du « Product Backlog »
- Le Product Backlog
- Le Planning Poker
Ecrire les User Stories
- Création d’un projet
- Remanier les User Stories
- Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)
Planification et estimation
- Techniques d’estimation
- Priorisation et planification
- Mise en pratique
Rétrospective
- L’art de la rétrospective
Préparation à la certification Scrum Master
- Connaitre les ressources pour se préparer
- Test blanc
- Questions / Réponses
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Tarif
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