Intro Agile

• La formation se passe en mode présentiel ou distanciel, et se compose de présentations et d'échanges (Mises en situation, débats, exercices). Le formateur alterne entre théorie et pratique.
• Une synthèse est proposée en fin de formation.
• Une évaluation à chaud sera proposée au stagiaire à la fin du cours.
• Un support de cours (version électronique) sera remis à chaque participant comprenant les slides sur la théorie, les exercices. Une feuille d'émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu'une attestation de présence de connexion pour chaque participant.
• Enfin, une attestation de formation sera envoyée si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.
• En ce qui concerne le matériel informatique du stagiaire, il est seulement préconisé un ordinateur et une connexion internet. Nous nous chargeons du reste.

Pourquoi travailler en mode Agile ? Face à une approche classique et un cycle en V, l’Agilité́ vient remettre la valeur du produit au centre des débats, les vertus de la communication orale par rapport aux spécifications fonctionnelles écrites, mise sur des cycles courts mais réalistes au regard des effets tunnels engendrés par une approche conventionnelle.

Cette formation apporte un éclairage sur les différentes approches Agile actuelles ainsi que sur les gains et avantages de chacune dans le contexte qui les concerne. Que vous vouliez faire porter le focus sur la qualité du code produit, sur l’élimination de goulets d’étranglement dans vos processus de réalisation, sur une meilleure organisation des tâches tout en garantissant la plus forte valeur ajoutée à vos produits, chaque « Framework » Agile vous apportera des éléments de réponse.

• Découvrir les méthodes Agile en management de projet
• Méthodes agiles - Sensibilisation
• Comprendre ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives Prendre conscience de la nécessité et de l’impact du travail en équipe
• Découvrir des jeux Agile
• Comprendre les principes Itératifs

• Tout public

Le formateur est un expert du domaine qui intervient sur le sujet depuis plusieurs années en formation mais aussi en conseil.

Doté d’une grande qualité d’écoute, sa pédagogie et sa compétence technique vous permettront d’acquérir les compétences sur la gestion de projet.

Il saura alterner entre théorie, pratique, et retours d’expérience.

• Être sensibilisé à la conduite de projet

Présentation des méthodes agiles

• Comparaison aux méthodes classiques de gestion de projet
• L’historique des méthodes Agiles
• Panorama des principales méthodes Agiles : Scrum, XP
• Le Kanban agile
• Les méthodes agiles en chiffres

La gestion des projets en mode Agile

• Management Agile
• Organisation des équipes
• Valeurs et principes de l’Agilité

La gestion des exigences

• Gestion des exigences
• Priorisation et hiérarchisation des exigences
• Gestion des délais
• Estimation des efforts et des gains
• Définition de la vision

Livrer un produit de qualité

• Découverte des principaux Frameworks agiles
• Scrum et l’itératif
• XP, qualité et travail en binôme
• Kanban et le flux tiré
• Les outils d’amélioration continue (rétrospective, inspection / adaptation)

Nous consulter