Découverte de SAFe

• La formation se passe en mode présentiel (face à face), et se compose de présentations et d'échanges (Mises en situation, débats, exercices). Le formateur alterne entre théorie et pratique.
• Une synthèse est proposée en fin de formation.
• Une évaluation à chaud sera proposée au stagiaire à la fin du cours.
• Un support de cours (version électronique) sera remis à chaque participant comprenant les slides sur la théorie, les exercices.
• Une feuille d'émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu'une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

SAFe propose une approche progressive, basée sur des rôles définis et des principes tirés du Lean et de l’agilité. Sa mise en œuvre est un véritable projet de transformation et nécessite une préparation et un engagement de tous les acteurs concernés, à tous niveaux de la hiérarchie.

Cette formation présente les fondamentaux qu’il faut absolument connaître avant de s’engager dans une transition vers une agilité de niveau organisationnel à l’aide de SAFe.

• Comprendre l’essentiel de la transition vers une agilité organisationnelle avec SAFe.
• Les principes de SAFe ?
• Dans quel contexte et comment peut-on mettre en œuvre SAFe ?
• Quels bénéfices peut-on espérer en tirer, et à quel terme ?
• Quels sont les impacts sur l’organisation actuelle, les pièges à éviter et les facteurs de succès ?

• Chefs de projet
• Managers
• Scrum Master

Le formateur est un expert du domaine qui intervient sur le sujet depuis plusieurs années en formation mais aussi en conseil.

Doté d’une grande qualité d’écoute, sa pédagogie et sa compétence technique vous permettront d’acquérir les compétences sur SAFe.

Il saura alterner entre théorie, pratique, et retours d’expérience.

Le programme

Tarif

790 euros HT.

• Connaître les bases de l'agilité et la méthode Scrum : avoir suivi une formation d'introduction à l'agilité et / ou avoir pratiqué au sein d'une équipe Agile.

Programme

• Introduction à SAFe
• Principes de SAFe et culture Lean-Agile
• Mettre en œuvre un ART
• Le PI Planning
• Produire et livrer de la valeur
• Construire un portfolio agile
• Vers l’entreprise Lean-Agile
• Préparation et conduite d’une transition vers l’agilité
• Synthèse des recommandations de mise en œuvre

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